CUESTIONARIO DE PLAN NEGOCIOS

1.- Escribe con tus propias palabras una definición de plan de negocios.
Es la creación de un proyecto donde se involucran todos los objetivos, en cuanto a clientes, mercado, producción y la disposición de capital para amparar los costos.
2.- La información de un plan de negocios puede ser útil para presentarla ante las instituciones de crédito o ante las autoridades administrativas, por lo tanto… ¿Qué aspectos relevantes deberá tener un buen plan de negocios?
Visión en cuanto a ventas y utilidades, formas de administración y contabilidad y para poder enfrentar importantes relaciones y así usarlas en sus ventas.
3.- Menciona al menos dos aspectos más por lo que es necesario elaborar un plan de negocios antes de formar una empresa:
1.-Se puede utilizar para pedir opiniones y consejos a otras personas.
2.-para poder enfrentar importantes relaciones con prestamistas, inversionistas y bancos.
4.- ¿Cuál es el tipo de plazo que recomienda el autor para planificar un negocio, y por qué?
Se recomienda un plazo corto (menos de un año). Porque la planificación a largo plazo se torna menos importante debido a la realidad del negocio.
5.- ¿Por qué no debemos depender económicamente de los ingresos esperados de un nuevo negocio?
Porque se debe contar con dinero propio y en suficiente cantidad para mantener el flujo de efectivo en caja, ya que si el negocio no resulta como se esperaba durante el primer año la empresa puede fallar y mostrar complicaciones con los clientes y proveedores.
6.- De acuerdo a lo que leíste sobre las características de un empresario exitoso, explica con tus propias palabras: ¿Por qué para abrir un negocio? A) Se debe tener valor. B) Se debe actuar con inteligencia. Y C) Se debe contar con un capital inicial.
A. Se debe tener valor para afrontar adversidades que podrían ocurrir, para mantener su negocio y continuar con lo planeado desde un principio.
B. La inteligencia es algo indispensable para triunfar en la vida, no solo en los negocios, Y si cuentas con la inteligencia para resolver problemas o mejor evitarlos, seguro serás un empresario exitoso.
C. El capital inicial es para poder solventar los gastos principales, que es, dependiendo la actividad, el que nos hará crear los primeros productos o servicios que se le brindaran a la sociedad.
7.- ¿Qué representa para una persona, en términos de dedicación y modificar su forma de vida al establecer su propio negocio?
Significa que el empresario se dedicara por completo para su empresa y no juntar trabajo con familia.

8.- Hacer lo que te agrada, ¿De qué manera crees qué sea posible hacerlo desde la creación y el manejo de un negocio?
tomando un tiempo para ver el manejo de mi empresa y así poder hacerla trabajar como uno espera y poder ver grandes resultado en ella misma.
9.- En cuanto al tiempo que le dedicarás a la empresa ¿Qué aspectos deberás tomar en cuenta para establecer tu propio negocio?
En como sera el manejo de los empleados con premios para su mejor trabajo, si se va a quedar sin una fuente de ingresos como de donde resguardar y ahorra y los beneficios al ser un empleado

10.- Menciona al menos tres estrategias de las que se recomiendan en el documento objeto de estudio, y que tú aplicarías en la creación de tu propia empresa, justificarlas.
1. No se dedique a negocios que puedan implicar demasiada dificultad. Es mejor identificar un obstáculo menor que intentar sortear uno demasiado importante.
· Utilizaría esta estrategia por que cuando se requiere una empresa mas complicada es mas difícil ya que por no poderla atender adecuadamente podrá fracasar.

2. La mayoría de las empresas de servicios tiene capacidad de fijación de precios.
· Utilizaría esta estrategia por que muchas empresas no están basadas para tener una fijación de precios así que es muy probable que no progresen.

3. En caso de que tenga pensado fabricar un producto, considere las ventajas y desventajas de subcontratar la producción con un proveedor de bajo nivel de costos. En otras palabras, opere una "empresa hueca." Una "empresa hueca" es aquélla que subcontrata la fabricación y el envasado.

- Utilizaría esta estrategia por que yo con el ejemplo de mi empresa es muy probable que no funcione o que el producto este mal y allá mucha demanda en ello.